Gestión integrada de intangibles
Presentación del curso
Un programa avanzado para aprender a gestionar los principales activos intangibles de una organización: reputación, marca, comunicación, sostenibilidad y cultura. Orientado a directivos y profesionales que buscan alinear estos recursos con la estrategia global de la empresa.
Metolodogía
- Teoría esencial y mucha práctica: frameworks de gestión de intangibles, herramientas de medición, análisis de riesgos y oportunidades.
- Acompañamiento personal: casos prácticos, ejercicios aplicados y asesoría de expertos.
Dirigido a:
- Directivos, responsables de comunicación, marketing y sostenibilidad.
- Consultores en gestión organizacional y reputación.
- Profesionales interesados en fortalecer el valor estratégico de los intangibles.
Resultados esperados:
- Identificar y gestionar los principales intangibles de una empresa.
- Integrar reputación, marca, cultura y sostenibilidad en la estrategia corporativa.
- Prevenir y responder a riesgos reputacionales.
- Medir y comunicar el valor de los intangibles.
Plan de estudios
Módulo | Contenido clave |
Introducción a los intangibles | Concepto, tipos y relevancia en la economía actual. |
Marca y reputación | Gestión estratégica y medición de valor. |
Comunicación y transparencia | El rol de la comunicación en la confianza y legitimidad. |
Cultura y sostenibilidad | Intangibles como pilares del propósito empresarial. |
Riesgos y crisis | Estrategias de prevención y gestión de crisis reputacional. |
Herramientas de medición | KPIs, rankings, encuestas y auditorías. |
Casos reales y role-play | Buenas prácticas y simulaciones de gestión integrada. |
Proyecto final | Desarrollo de un plan integral de gestión de intangibles para una organización. |
Equipo docente
Expertos en reputación, comunicación corporativa, sostenibilidad, gestión de marca y cultura organizacional.
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