La transformación desde la comunicación interna

Presentación del curso

Un programa innovador que muestra cómo la comunicación interna puede convertirse en un motor de la transformación de las organizaciones, especialmente en el contexto de la digitalización. Centrado en estrategias, herramientas y habilidades para alinear personas, cultura y objetivos, este curso combina teoría, práctica y casos reales para impulsar el cambio desde dentro de la organización.

Metolodogía

Teoría esencial y mucha práctica: A partir de los fundamentos de la comunicación organizacional, enseñamos a diseñar y ejecutar planes de comunicación interna que promuevan la colaboración, la confianza y la innovación.
Acompañamiento personal: tutorías, resolución de dudas y comunidad activa para intercambio de experiencias entre profesionales de diferentes sectores.

Dirigido a:

Responsables de comunicación, RRHH y liderazgo organizacional.
Directivos que deseen fortalecer la cultura corporativa y alinear a sus equipos.
Profesionales interesados en la gestión del cambio y la mejora del clima laboral.

Resultados esperados:

Al completar el curso, los participantes podrán:

Convertir la comunicación en una palanca de cambio cultural y organizacional.
Diseñar e implementar planes de comunicación interna con impacto real.
Mejorar la cohesión, motivación y compromiso de los equipos.
Medir y optimizar las acciones para generar resultados sostenibles.

Plan de estudios

Módulo	Contenido clave
Fundamentos de la comunicación interna	Rol estratégico en las organizaciones; comunicación vertical, horizontal y transversal.
Cultura organizacional y cambio	Cómo la comunicación influye en la cultura; storytelling corporativo; valores compartidos.
Canales y herramientas	Medios digitales y presenciales; intranet, newsletters, apps internas, eventos y dinámicas.
Planificación estratégica	Diagnóstico, objetivos, públicos internos, mensajes clave, indicadores de éxito.
Liderazgo comunicador	Rol de líderes y mandos intermedios como agentes de cambio; formación y empoderamiento.
Gestión del cambio	Comunicación para procesos de transformación; resistencia al cambio; gestión de expectativas.
Medición e impacto	Indicadores cualitativos y cuantitativos; encuestas de clima, feedback interno y KPIs de comunicación.
Casos reales y role-play	Ejercicios prácticos de campañas internas y gestión de crisis.
Proyecto final	Diseño y presentación de un plan de comunicación interna para un caso real o ficticio de transformación organizacional

Equipo docente

Profesionales expertos en comunicación corporativa, gestión del cambio, liderazgo y cultura organizacional, con experiencia en proyectos de transformación en empresas y entidades públicas.

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